常德鸿志中等职业技术学校年度报告

2022年至2023年度，我校在上级教育主管部门的正确领导下，坚持立德树人的总体要求，以建设一流职校、创办特色品牌为总体目标，切实转变工作作风，深化内部管理，推动内涵发展，提高教育教学和人才培养质量，完成了年度制定的各阶段工作任务。现就这一年来的工作总结汇报如下：

一、学校基本情况

学校位于常德市德山经济开发区乾明路171号。占地面积53280平方米，建筑面积38214平方米。现有教职工119人，其中专任教师89人，在籍全日制学生1536人。

二、人才培养

这一年来，鸿志人依托鸿志教育集团，励精图治，以“培养会做人、会做事”的就业者和高职院校的后备生源为教学目标，坚持全新的人文办校理念与时俱进，主动与高职院校对接，并为其输入了部分学生。2023年毕业459人，其中有267人分别进入常德高职院、湖南民政学院等，占比58 %，就业190人，占比41 %，有1人入伍，1人拟升学。参加市专业技能抽考合格率100 %。

具体做到了：

1、德育为先，通过思政课、周会、班会、月末总结会等形式教育学生不断提高思想政治觉悟，热爱祖国，拥护中国共产党，从当前热爱班集体、热爱家庭、尊老爱幼开始。

2、细节指导，手把手教导学生如何折叠被子、佩戴好胸卡、如何整理好寝室内务、寝室做到杯子、牙刷、桶子、鞋子各一条线并摆放整洁。

3、需要全体教师率先垂范，遵章守纪，上班按时，不当众吸烟，工作期间不饮酒，以自己的良好行为去积极的影响学生。

4、注重心理健康辅导：在心理健康师杨蓉老师的辅导和系列有关心理健康活动的影响之下，全校同学心理愈发健康，人格愈发健全，三观越来越正，个别患有抑郁症的同学得到了大大的缓解，不用吃药了。具体活动：5月份推出了心理健康月系列活动。通过六大板块活动推进：①心理健康专题讲座；②心理健康体体验；③心理健康电影展播。④心理趣味运动会；⑤生如夏花校园广播；⑥心理经典阅读会。

5、进一步健全了校园社团组织，为了提高学生自主管理能力，丰富学生的课余生活，学校开设了多类社团组织，如主持人社团、礼仪社团、舞蹈社团、乐器社团、瑜伽社团、书法社团、合唱社团等组织。学校每日均有丰富的社团活动，为同学们的交流思想，切磋技艺，互相启迪，增进友谊提供了优秀的平台。

三、服务贡献

为了使学校得到高质量的发展，一年来，在校董事会认真研究与精心决策之下，不断提高办好人民满意的职业教育的认识，通过建立健全各项规章制度和师德师风建设，让教师的工作责任心得到了进一步提升，服务意识不断增强了，对教育的情怀亦不断提振了。教师们做到了看待所有问题都转换思想，学会换位思考，做事情改变方法，尽力做到了与时俱进，从而为提高教育教学质量奠定了坚实的基础。同时，加大投入，办学条件不断改善。2022～2023年，学校在大力引进人才的同时再投入近1000万元，持续改善师生工作学习生活条件，提高办学实力。

1、完成了男女生公寓楼改造装修。

学校自2016年迁入新校区以来，男女生宿舍共用一栋楼，10人住一间宿舍略显拥挤，上下楼梯也不方便，特别是存在安全隐患。为解决以上问题，学校于2023年暑期高标准的将原教学楼及原寝室楼升级改造为男、女生公寓。现在，男、女生各一栋楼，并添置了洗衣机、储物柜，增加了独立沐浴间和厕所，且排除了以往单边楼梯的安全隐患，营造了更舒适的住宿环境。

2、完成了学生食堂升级改造。

为了改善学生就餐环境，优化餐厅空间布局，学校利用2023年暑期对原学生食堂进行了大手笔的升级改造，拆除原破旧吊顶，用环保材料美化顶棚及墙面，优化就餐功能区的布局，添置新桌椅及消毒柜，增加打菜窗口等，使学生在卫生整洁、安全环保、温馨的氛围中就餐。

3、完成了学校便利服务店的改造。

为了更好的服务师生学习生活，满足师生日常消费需求，学校在今年暑期对原生活用品服务店进行了改造，现已成为师生日常服务的重要场所。扩大了服务店的面积，增添了货物的品种与数量，优化了货架以方便拿取，延长了服务时间，并对相关从业人员进行了严格培训，确保师生能购买到安全、合格的商品，并享受到方便、快捷的服务。

4、大手笔添置教学设备。

为了扩大无人机实训规模，使更多的学生接触更实用的无人机，掌握更多机型的无人机操作技能，学校继续投资购进新型无人机20多架，很大程度的改善了我校无人机教学条件。

为了满足学生学习及实训需求，我校在原有实训室的基础上建设形体室一间，阅览室一间，图书近万册。

四、文化传承

中华五千年的优秀文化哺育一代又一代炎黄子孙，给了我们不可或缺的精神食粮，如何传承中华文化，是我们华夏儿女重中之重的职责。作为办学的我们更是责无旁贷的责任。为此，在一年来，我校积极开展了学习与传承工作。

（一）、订阅报刊杂志，如《求是》、《人民教育》、《半月读》、《湖南教育·职业教育》、《湖南教育·民教创新》、《知音》、《中国教育报》、《中国教师报》、《科教新报》、《湖南日报》、《常德日报》、《心理与健康》、《健康日报》等。

（二）、利用每周五下午的周例会时间，每次学一点有关中华文化和教育教学方面的文章；三是每期请专家来校举办一期讲座：2022年12月份请了深圳曹总来校主讲“革故鼎新年年鸿，踔厉奋发代代志”，教师们深受启发；2023年8月份，校董事长陈云先生为大家主讲“德育润初心，众智谋新篇”，给全体教师无穷力量。

（三）、利用宣传橱窗定期刊登国学经典文章。同时呈现学校实行和传承安全办学、依法办学、低碳办学理念。

（四）产教融合：这一年来学校针对三年级毕业生采取了走出去和请进来的方式，对他们进行岗前岗位实习与培训。去年9月份毕业年级的学生在学校的安排下进入合作单位：深圳市兆驰股份有限公司、比亚迪精密制造有限公司、东莞市顺丰信息科技服务公司、TCL王牌电器（惠州）有限公司。同时把崔泽林工程师和李旭工程师请到学校，为三年级的毕业生讲授企业运作与技能培训，手把手教会一些技术，也为二年级的同学上好相关课程，让这些同学提前了解企业文化与运作模式，为顶岗和就业作好铺垫。

五、发展保障：

一是认真学习上级教育行政主管部门及国家、省市相应的法律法规，通过学习深刻理解并吃透文件精神，切实按章按规办事做到守法诚信办学。学习的文件有：《中华人民共和国职业教育法》、《中华人民共和国民办教育促进法实施条例》、《湖南省职业教育改革实施方案》、《中等职业学校德育大纲》、《中等职业学校学生学籍管理办法》、《中等职业学校国家助学金管理办法》、《职业学校办学条件达标工程实施方案》《大中小学国家安全教育指导纲要》、《职业学校学生实习管理规定》。

二是引进“双证”合格的青年教师充实到师资队伍中，并对这部分教师通过老带新、师傅带徒弟的方式让他们很快成长起来，并迅速担当重任。同时采取定期组织召开教研活动的方式不断提升所有教师的业务能力。

三是年初的财务经费预算时充分考虑到学校教育教学以及生活设施设备添置更新换代等费用，因此经费得到了充分的保障。

六、面临挑战

回顾这一年的教育教学及其他方面的工作，我们深感如下方面还有很多不足：

一是双师型教师的数量还很不足，目前只有12.2%。

二是没有名师工作室。

三是“楚怡”文化的学习与传承，没有实质性的工作。

七、今后打算

针对目前存在的问题与不足，我们全体鸿志人均要不断加强学习，提高政治站位和思想认识，聚焦问题和难点，制定出切实可行的方案与措施。

在下个年度，一是引进名师。二是建立名师工作室。三是鼓励在岗教师特别是青年教师向“双师型教师”努力。四是走出去学习先进的办学做法，特别是“楚怡”文化，传承先进文化与理念。